□本报记者 郭凡 通讯员 彭鹏

“在工作中选题目、找素材，从各类会议活动和文件材料中定主题、找方向，不要怕写不好，不要烦改得多，只有勤动笔、多积累，才能不断提升和进步，这是我自己的写作体会，希望对大家能有所启发和帮助。”8月30日，在汤阴县委组织部“组织工作清单化”第三期提升交流会上，研究室负责人李秀芬热情洋溢地讲授着自己多年积累的公文写作要领，现场党员干部也听得十分认真，大家学习劲头十足。

本次培训，是汤阴县委组织部贯彻落实“能力作风建设年”活动，深入推进政治素质提升行动和专业能力倍增计划，持续打造模范部门过硬队伍的一个缩影。今年年初以来，汤阴县委组织部继续推行“专项+专班”工作模式，聚焦组织工作重大改革重点任务，深入开展组工干部能力建设、组织工作清单化等专项活动，通过大学习大培训、大练兵大比武，编印组织工作清单，不断以组工干部高素质推动组织工作高质量，实现组织工作提质增效、晋位升级。

常态化学习

培优干部能力

县委组织部实施专业能力倍增计划，围绕贯彻落实“十大战略”“百项举措”，结合疫情防控等中心工作，组织年轻组工干部到疫情防控等急难险重岗位摔打磨炼，增强斗争精神和斗争本领。利用周二集中学习时间，深入开展“组工讲坛”，将其作为组工干部的“练兵场”，科室负责人带头、组工干部全员参与、逐一轮流上讲台，切实做到讲出能力、展现魅力、练出战力，努力将每名组工干部培养成“政策通”“多面手”。推行“线上+线下”相结合的方式，通过“学习强国”学习平台分享交流群、组工干部微信群、QQ交流群等，结合机关支部党小组活动，进行互动学习交流。

清单化管理

规范业务流程

为进一步优化组织工作业务流程，今年6月开始，汤阴县委组织部历时2个月，本着“业务范围上做全、流程规范上做精、促进工作上做优”的要求，对10个科室的业务工作进行全面梳理、优化调整，共提炼出16类178项流程，囊括了组织部全部业务工作，同时明确专人，成立专班，坚持每月适时更新工作任务清单。

“组织部是党员之家、干部之家、人才之家、公务员之家，承担的中心工作、重点工作较多。近年，干部轮换快、新进人员较多，编写规范的组织工作清单，便于年轻干部尽快转变角色，进入状态，熟悉业务，快速上手。”汤阴县委组织部副部长田玉玲说。

项目化推进

提升工作质效

在项目推进过程中，汤阴县委组织部推行对标管理，坚持问题导向，结合乡镇换届“回头看”和“五星”支部创建等重点工作，及时调整、完善组织工作要点，细化10个方面39条工作任务，建立重点任务清单，把年度21件重点工作任务具体分解到部务会各成员、责任科室和具体责任人，实行“挂图作战”、对账销号，形成“工作责任大家挑、人人身上有指标”的目标管理体系，确保各项工作任务按计划稳步推进。

“通过周汇报、月总结、季考核，动态掌握各项工作的推进完成情况，对科室工作完成情况好的鼓励表扬，差的及时约谈提醒，实现组织工作有计划部署、有调度推动、有检查考核、有结果运用的全链条闭环管理，确保各项任务真正落地见效，为建设美好汤阴，争当豫北地区高质量发展标杆提供坚强有力的组织保证。”汤阴县委组织部常务副部长许亚红说。