□本报记者 李雪 张璐 通讯员 巨雅 吴歌
在新时代产业工人队伍建设改革的大潮中，一种以“劳模工匠”为标杆、以“集智创新”为追求的群众性组织，正成为驱动企业高质量发展的强大内生动力。河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂（以下简称河南中烟安阳卷烟厂）的劳模工匠创新工作室，历经15年精耕细作，从无到有，从有到优，不仅成功破解了一系列生产技术难题，更孵化出以“劳模带动”为载体的特色品牌，构建起一个融思想引领、技术攻坚、成果转化、人才培育与技艺传承于一体的创新体系。它们如何从一颗种子成长为枝繁叶茂的“创新树”？又是如何将个人智慧凝聚为团队力量，将工匠精神转化为实实在在的生产力？12月11日，记者来到河南中烟安阳卷烟厂，走进这些工作室，探寻其背后的建设历程与蓬勃生机。
厚植沃土 铸就品牌
该厂劳模工匠创新工作室的诞生与发展，是一部敏锐洞察、主动作为的奋斗史。早在2010年前后，当劳模工匠创新工作室这一新生事物在全国范围内尚处于探索阶段时，该厂便敏锐捕捉到这一模式在激发职工潜能、解决生产难题上的潜力。在市总工会的悉心指导下，该厂于2010年至2012年相继在卷包、制丝、动力三大主体车间，创建了以高卫军、孟瑾、秦永昌等杰出劳模工匠领衔的创新工作室。这一步先手棋为日后工作室的蓬勃发展奠定了坚实基础。
起步早，更要方向准。劳模工匠创新工作室创建伊始便明确根本定位，即由技术精湛、勇于创新的劳模和工匠领衔，以解决现场难题、推动技术进步、培养高技能人才为目标的群众性创新团体。这一定位，使其既区别于职能部门，又紧密融入生产经营，成为连接精英智慧与群众力量的独特平台。
15年的精心培育，结出了丰硕成果。截至目前，该厂已建成5个创新工作室，其中运行成熟的3个主体车间工作室，均由全国劳模带动，共会聚正式成员56人、实习成员53人，形成了一支稳定的创新生力军。数据是最有力的证明，3个工作室累计开展科技创新140项，实现成果转化223项，攻克企业技术难题超过280项，创造直接经济效益高达2.6亿元。更为可贵的是，这里已成为高技能人才的摇篮，共培养出全国技术能手2人、省市级技术能手24人、各级工匠人才8人。
乘着国家产业工人队伍建设改革的东风，该厂劳模工匠创新工作室建设获得广泛认可，孟瑾、秦永昌劳模工匠创新工作室先后获得“河南省示范性劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号；高卫军创新工作室更是于2020年斩获“国家级技能大师工作室”和“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”双项国家级荣誉，并于2022年入选首批“烟草行业技能大师工作室”。这一历程标志着该厂劳模工匠创新工作室建设从“先行先试”的探索者，成长为“蔚然成林”的典型标杆。
创新发展 系统赋能
辉煌成绩的背后，是一套系统化、特色化的运行模式在支撑。该厂在实践中逐步总结提炼，形成了以“室”为载体、以“匠”为灵魂的安烟劳模工匠创新工作室品牌，让创新活动有了清晰的路径和丰富的内涵。
创新不仅是技术活，更是信念的支撑。该厂将劳模工匠创新工作室作为思想教育的前沿阵地，通过定期开展党的创新理论学习，确保团队政治方向不偏，特别是利用劳模工匠这本活教材，创新开展“劳模讲党课”“工匠谈体会”“对话青工”等活动，用身边事教育身边人，让劳模精神、劳动精神、工匠精神可感可学。
该厂群团工作部工作人员介绍：“制丝车间的孟瑾作为党的十九大、党的二十大代表，她的成长经历，本身就是最生动的教材。辅以演讲比赛、事迹展览等文化活动，劳模工匠创新工作室成功营造了‘劳动光荣、创造伟大’的浓厚氛围，为技术创新注入了强大的精神动能。”
劳模工匠创新工作室的价值在于解决实际问题。该厂建立了“劳模揭榜挂帅”机制，直面生产中最紧迫的难题。高卫军创新工作室攻关烟支重量的标准偏差和小盒密封度，实现关键指标大幅提升；秦永昌创新工作室优化空压系统，保障了高速机稳定运行；孟瑾创新工作室创新设计快拆式筛网，根治了筛网漏料顽疾。这些由领衔人挂帅、团队协同的攻坚项目，充分发挥了劳模工匠的技术权威与榜样作用，将工作室打造成了召之即来、来之能战、战之必胜的“技术尖刀班”。
人才培养是工作室的又一核心职能。这里摒弃“大水漫灌”，推行由技术专家组成的“内训师天团”进行精准施教，为学员量身定制“成长地图”，同时积极以赛促练。2022年，秦永昌创新工作室承办了第一届河南中烟创新工作室联盟动力专业组劳动和技能竞赛。更重要的是，劳模工匠创新工作室依托“六会两考一评”体系，构建了从助理技师到主任技师的清晰晋升阶梯，树立了“技高者多得”的鲜明导向。目前，3个劳模工匠创新工作室已培养聘任了包括主任技师、副主任技师在内的多层级技术骨干29人，成为企业技能人才晋升的主渠道。
工作室大力推行“师徒结对”，近年结对数超190对，涌现多对优秀师徒。更重要的是，这里形成了“头雁引领、群雁齐飞”的梯队效应和浓厚的工匠文化氛围。高卫军创新工作室“五代劳模”薪火相传的故事尤为动人，从行业劳模到安阳市技术能手，一代代领头人不仅传递了技术，更传承了追求卓越、精益求精的精神基因，确保了企业创新事业后继有人、基业长青。
王明刚作为高卫军劳模工作室的第四代传承人，2025年荣获“安阳市劳动模范”称号。他一边在工作室调试设备一边对记者说：“我将继承和发扬劳模工匠精神，为产业工人队伍发展贡献自己的力量。”
直面挑战 擘画未来
在肯定成绩的同时，该厂领导也清醒认识到，劳模工匠创新工作室建设仍面临不平衡、不充分的发展挑战。针对这些问题与新时代的要求，该厂工会已谋划清晰路径，将按照“相对统一、各显特色、细分组织、明确任务”的总体思路，推动创新工作室建设迈向更高质量的新阶段。
该厂群团工作部负责人介绍：“下一步，我们将强化劳模工匠创新工作室的标准化、规范化管理，加强人员配备，设立领衔人助手专责日常管理；完善成员档案，全程记录成长与贡献；对发展相对滞后的劳模工匠创新工作室进行重点帮扶，协调解决场地、设备、指导等问题，推动整体水平协同并进；将领衔人及后备骨干的培养摆在突出位置，通过专项培训、优先推荐荣誉等方式，打造一支德才兼备的领军人才队伍。”
未来，劳模工匠创新工作室的发展将更加强化目标导向，一方面，推动成立厂级创新团队，承接企业下达的指令性课题，提升攻关能级；另一方面，要求劳模工匠创新工作室所在部门每年进行专题研究，确定劳模工匠创新工作室年度具体目标与任务。该厂加强过程管理，运用甘特图等工具跟踪进度，并加大资源保障力度，通过年度总结复盘，形成“计划—执行—检查—优化”的完整管理闭环，持续提升劳模工匠创新工作室的综合效能与贡献度。
从星星之火到燎原之势，河南中烟安阳卷烟厂的劳模工匠创新工作室，已然超越了单纯的技术攻关平台，成为人才队伍成长的阶梯、企业文化传承的家园和创新涌流的源泉。展望前路，河南中烟安阳卷烟厂将继续深化劳模品牌建设，让劳模工匠创新工作室的引擎更加强劲，为企业的高质量发展提供永不枯竭的人才支撑与创新动力，在新时代的征程上谱写产业工人队伍建设更加绚丽的篇章。