今年年初，安化集团开展了“能力作风建设年”活动，并与企业高质量发展紧密结合起来，梳理改革重生、项目建设的重点难点问题，制订可操作、可检查、可量化、可考核的工作目标，激活干部职工活力，实现了活动与工作双促进、双提升。

图为3月24日，工作人员对Ⅱ茶化110kV设备进行技改，增加GIS间隔微机防误闭锁装置，提升生产装置安全稳定运行能力。

（王晓军 摄）