□本报记者 刘剑昆 郭荣
太行巍巍，渠水潺潺。红旗渠渠畔的魏家庄村，十余年间旧貌换新颜、乡野绽新韵。“00后”村干部刘钰霏，生在渠畔、长在乡土，既是村庄蝶变的见证者，也是新时代基层高效能治理的青春建设者。十余载朝夕更迭，她从懵懂孩童成长为村干部，以清澈目光看见乡村变迁，以青春力量深耕基层治理，将个人成长与家乡振兴紧密相融，书写出渠畔乡村善治富民的崭新答卷。
刘钰霏对家乡发展最深的记忆，定格在2013年她10岁那年。彼时的魏家庄村坐拥得天独厚的红色文旅资源，村民却依旧守着几亩薄田靠传统农耕度日，增收渠道狭窄，发展步伐缓慢。当时，刘钰霏的父母难以作出抉择，不知是否放下稳定生计回乡开办农家乐。全村尚无成熟旅游业态，无人敢率先破局，前路未知、风险难测。
“那时候，我妈整夜睡不着，怕创业失败、血本无归。”刘钰霏回忆道，“我父亲也十分犹豫，稳定营生虽平淡但无风险，回乡创业毫无基础，心里始终没有底气。”
群众观望犹豫之时，村党支部主动担当、谋变破局。为盘活渠畔资源、拓宽村民的增收路子，村党支部书记李明生带头组织村民代表、有创业意愿群众外出观摩学习，实地借鉴外地乡村旅游、农家经营的成熟模式。
“我们守着红旗渠这么好的资源，不能一直捧着金饭碗过穷日子。”李明生坦言，“组织大家出去看、出去学，就是为了打破思想壁垒，让村民敢创业、能致富。”
一次次外出取经、一场场交流启发，彻底打消了村民的顾虑。刘钰霏的母亲老平深受鼓舞，下定决心返乡创业，成为村里开办农家乐的带头人。
创业之初异常艰难，即便坐拥渠畔风光也少有游客驻足，老平农家乐开业初期生意惨淡、门庭冷落。
“开始一天只卖20碗稀饭，收入连以前修车生意的零头都不到，我根本不敢关停老营生。”老平说，“那时候钰霏年纪小，放学后主动帮忙收拾打理，看着孩子懂事的样子，再苦再难我都会咬牙坚持。”
年少的刘钰霏看在眼里、记在心里。她说：“母亲每天起早贪黑、辛苦操劳，店里却冷冷清清。我默默企盼，希望家门口的渠畔美景尽快引来八方游客。”
在村党支部持续帮扶、环境持续整治、文旅热度持续升温的带动下，魏家庄村的人气逐年上涨，老平农家乐的生意逐步红火。村民纷纷放下顾虑，相继开办农家乐、民宿、土特产小店。2013年，全村仅有7家农家乐，2016年发展至17家，如今已壮大到26家。
刘钰霏读大学期间，魏家庄村顺势而为、规范提质，成立村级文旅公司，彻底告别散户零散经营、无序竞争的旧模式。
“过去，各家各户随意定价、标准不一，留不住游客、做不大产业。”李明生介绍，“成立文旅公司就是要统一标准、统一管理、统一业态，让乡村文旅走上规范化、可持续发展道路。”
村里推行经营末位淘汰制，严格落实“四个一”标准化管理：卫生标准统一，名厨亮灶全覆盖；食材渠道统一，源头可溯保安全；用工薪酬统一，半天70元、全天100元；菜品物价统一，明码标价不乱象。规范化治理，彻底扭转了行业乱象。
“以前互相压价、恶性竞争，谁也赚不到钱。现在制度统一、标准统一、价格统一，游客放心、经营安心。”村里农家乐经营代表李云感慨地说。
刘钰霏年年见证家乡迭代升级，道路更宽、村容更美、业态更规范、游客络绎不绝。渠畔小村的蝶变，深深扎根在她心底，让她笃定了学成归乡、反哺故土的信念。
大学毕业后，刘钰霏毅然放弃留在城市的机会，义无反顾返乡，成为魏家庄村的一名网格员、年轻村干部，从乡村变迁的见证者成为基层治理、乡村振兴的建设者。
扎根基层以来，她以青春之力服务乡土、服务群众，日常协助村党支部抓实党建工作、规整台账、宣讲政策；深耕网格片区，入户走访民情，调解邻里纠纷，回应群众诉求，把琐碎民生小事办细、办实；积极参与人居环境整治、文旅业态管护、乡村品牌宣传，助力家乡文旅产业提质升级。
“钰霏年轻有学识、脑子活、肯吃苦，能沉下身子干实事，是我们村里难得的新生力量。”李明生对这名“00后”村干部十分认可。
在刘钰霏眼里，乡村最直观的变化是村容村貌焕然一新。曾经杂物堆积、杂草丛生、道路泥泞的村落，如今街巷干净通畅、庭院整洁雅致、绿植错落有致。路灯亮、道路平、环境美，紧邻红旗渠渠畔的小村，从脏乱旧貌蜕变为宜居和美乡村。
不只村容蝶变，乡风民风也在悄然升华。她积极参与文明庭院评比、敬老志愿服务、文明新风宣讲等活动，带动村民摒弃陋习、崇尚和善、守望相助，让文明乡风浸润渠畔乡土，为高效能基层治理凝聚人心、涵养底气。
十余年风雨变迁，一渠见证振兴。从产业零散到业态兴旺，从无序经营到规范有序，从环境脏乱到和美宜居，从粗放管理到精细善治，魏家庄村的每一步蜕变，刘钰霏都亲身经历、深深感悟。
“当年，母亲返乡创业，是为了小家安稳增收；如今，我返乡扎根，是希望全村百姓共享振兴成果。”刘钰霏说。
青春不负乡土，奋斗成就振兴。如今的刘钰霏依旧坚守在渠畔乡村一线，以青春微光助力基层治理提质、产业发展增效、乡风文明提质，用实干与热爱持续书写红旗渠畔魏家庄村高效能治理、高质量振兴的青春新篇章。