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一句“我来管” 暖了百姓心(树立和践行正确政绩观)

专职调解员调解现场(资料图)

□本报记者 李文静

4月13日,安阳县韩陵镇东大佛村村民常大爷站在自家院子里,紧紧握着村干部的手,满怀感激地说:“在我们村,只要找干部,啥事儿都有人管,都能管到底。我们老百姓觉得太暖心了。”

此前,因邻居贾先生盖新房时将自家院落地面抬高,每逢降雨,雨水便会顺着地势流到常大爷家后墙,导致墙体受潮严重。常大爷找到村干部桑运生反映问题后,桑运生当场表态:“你放心,这件事我来管。”他立即前往两家实地查看,并与双方多次沟通协调。起初,贾先生并不配合。韩陵镇专职调解员郭建华带着律师团队来到贾先生家中,向其普及“相邻权”的相关法律知识,讲清利弊关系。村干部主动提出为常大爷家后墙地面进行垫高,贾先生也主动配合在新房外侧砌了一堵矮墙,解决了雨水倒灌问题。一场邻里纠纷就这样被化解。

村民的赞许,背后是安阳县“三不五到我来管”工作法在基层落地生效的生动实践。近年来,安阳县坚持和发展新时代“枫桥经验”,聚焦基层治理堵点,创新推广“三不五到我来管”工作法,引导广大干部牢固树立和践行正确政绩观,用实际行动践行为民办事的初心,持续提升基层治理效能。

“三不五到我来管”工作法,最早由安阳县韩陵镇在工作实践中探索总结而成。韩陵镇紧邻安阳市区,人员流动大、群众诉求多元,基层治理难度较大。为了让群众吃下定心丸,镇党委在镇、村两级干部中全面推行“三不五到我来管”工作要求。

“三不”即明确“不准说不归我管、不准说我管不了、不准说你愿去哪儿告就去哪儿告”的刚性纪律,杜绝推诿扯皮,倒逼干部站稳群众立场。

“五到”即到场、到人、到家、到头、到底,让干部从办公室走到田间地头,从会议室走到群众中间,形成“接诉—处置—回访—销号”的全链条闭环,确保群众诉求件件有着落、事事有回音。

“我来管”即干部要强担当,敢于向群众承诺,响亮地喊出“这件事我来管”,对群众诉求实行兜底负责。同时,整合镇村干部、网格员、“五老”人员、法律顾问等力量,组建专业调解员队伍,真正实现“只要找干部,事事有人管”。

“我们通过建强调解员队伍、加强综治中心规范化建设、整合多方资源,构建起镇村干部牵头、多部门联合、调解员居中协调的矛盾纠纷化解体系。”韩陵镇综治中心负责人靳艳丰介绍,无论是婚恋纠纷、邻里矛盾,还是民生诉求、政策咨询,群众遇到的问题都能解决,有效消除了基层干部“小事不想管、大事不敢管、难事不会管”的现象,形成了矛盾联调、平安联创、服务联动的基层治理新格局。

为推动治理关口前移,韩陵镇建立三项长效机制:一是常态化走访预警,推行村日排查、镇月研判,变被动接访为主动下访;二是台账式销号管理,对矛盾线索分类交办、“挂图作战”;三是绩效化考核激励,将“三不五到我来管”工作法落实情况纳入镇、村两级干部考核体系,充分调动干部干事创业的积极性和主动性。

成效实打实,民心暖融融。推行“三不五到我来管”工作法以来,韩陵镇治安类警情减少36%,矛盾纠纷调解成功率达95%。如今,这一工作法在安阳县及全市推开,通过刚性约束、闭环流程与全员担当,推动矛盾在源头化解、服务质量提升、安全全域覆盖。截至目前,安阳县已排查矛盾纠纷284起,化解280起,化解率为98.59%,实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标,持续提升群众的获得感、幸福感、安全感。

安阳县相关负责人表示,下一步,该县将牢固树立和践行正确政绩观,深化推广“三不五到我来管”工作法,以小切口撬动基层治理大提升,以过硬作风赢得民心。同时,进一步整合多方资源、完善制度机制,推动矛盾纠纷化解在源头、解决在基层,让新时代“枫桥经验”在基层治理中落地生根。

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