本报讯 （记者 郭 荣 通讯员 侯玲林）2025年5月，红旗渠经济技术开发区（以下简称红旗渠经开区）聚焦深化“三化三制”改革，全面推进体制机制创新，顺利完成第二个聘期竞聘工作，为区域高质量发展注入澎湃动力。

此次改革以重构岗位体系为基石，精心规划了106个岗位，涵盖内设机构、驻外机构、业务科室等全序列岗位，通过搭建多维度岗位胜任模型，构建起纵横交错的职业发展体系，形成纵向贯通管理与专业序列，横向联动各业务板块，在优化人才结构的同时为红旗渠经开区长远发展夯实人才基础。

红旗渠经开区建立“资格审查—能力测评—动态监管”全流程闭环管理体系，分5批次推进管理岗与业务岗选拔；制定标准化操作规范，打造透明化运行机制，从资格审查到考评监督，每个环节都有章可循、公开透明，筑牢了公平选拔的坚实防线。

考评环节采用笔试与面试相结合的综合评价模式，着重考查战略思维、系统规划等核心能力。面试严格执行“竞职陈述、现场评分、即时统分”流程，建立包含专业资历、工作实绩、发展潜能的量化评价体系。多维精准的考评方式，大幅提升了选人用人的精准度，选拔出一批德才兼备的骨干力量。新组建的干部队伍平均年龄降至37.78周岁，本科及以上学历占比提升至79.24％，研究生学历占比13.21％，中级及以上职称人员占比20.75％，同时依据竞聘成绩，对各层级共8名干部实施末位重塑，实现了干部队伍在年龄、学历、专业素养等方面的升级，极大激发了队伍活力，推动了整体效能跃升。

红旗渠经开区此次“三化三制”改革第二个聘期工作，既是对前期改革成果的巩固升华，更是着眼全局的创新突破。未来，红旗渠经开区将继续以改革创新为引领，持续深化体制机制创新，以务实有效的制度创新成果，在新时代高质量发展道路上奋力书写新篇章。