本报讯 （记者 李雪 通讯员 宰瑞娟）为全面贯彻华润集团“四个重塑”战略要求，安阳华润燃气有限公司（以下简称安阳华润燃气）继2024年完成中层经理人全员竞聘后，于今年4月启动主管岗位全员竞聘工作，进一步助推组织优化调整，打造一支梯队合理、精益高效的基层队伍。

本次主管竞聘严格遵循“能力为先、人岗相适”原则，坚持优者上、庸者下、劣者汰的良好选人用人导向，设置动员会、岗位申报、民主评议、管理能力测评、面试答辩、审议、公示及聘任、任前谈话等环节，重点考察竞聘者的专业素养、管理潜质和应变能力。该公司党委书记、总经理冯善平表示，此次岗位设置重点向业务部门和县域公司倾斜，旨在推动管理职能扁平化，促进内部人才合理流动，公司将为所有人才提供持续发展的平台，希望各竞聘者以本次主管竞聘为契机，相互学习、共同进步，满怀热情、凝心聚力，为公司提供源源不断的发展动力。

竞聘现场亮点纷呈，参聘人员结合个人近3年工作业绩、专业优势及岗位认知，围绕下一步工作思路、创新举措、目标规划等方面展开精彩阐述，展现出锐意进取的担当精神与昂扬向上的精神面貌。通过竞聘，公司正式聘任68名主管，平均年龄由40.93岁降低至36.4岁，本科及以上学历由70.18％提升至80.88％，实现主管队伍的年轻化、知识化、专业化。

“到基层去，到一线去，到公司最需要的地方去”，本次竞聘鼓励年轻员工从职能部室到业务部室、县域公司轮岗培养，积极投身基层一线工作。数十名优秀青年，通过本次竞聘赴基层接受锻造，向下扎根，向远而行，在历练的“熔炉”中淬火成钢，以实干诠释青年热血与担当。

功以才成，业由才广。此次组织架构优化是开展内外部规范化管理的关键实践，也是构建全新人才梯队的重要举措。安阳华润燃气将紧扣提升业务能力、管理水平、专业素养的方向盘，夯实人才队伍建设，畅通人才晋升渠道，助力公司在高质量发展的浪潮中稳步前行。