□本报记者 王嘉晨

开发区是产业最集中、经济最活跃的平台功能区，也是推动制造业高质量发展的重要载体。按照《关于推动河南省开发区高质量发展的指导意见》和《关于推进开发区“三化三制”改革的指导意见》要求，北关区重点打造了安阳中原高新技术产业开发区。

今年6月，安阳中原高新技术产业开发区（以下简称开发区）正式挂牌。几个月以来，开发区在做好经济管理、投资服务、招商引资等工作的基础上，千方百计抢时间、抢机遇、抢要素，优服务、优管理、优环境，全力以赴推进重点项目建设。

推进落实年度计划

11月4日，开发区相关工作人员介绍，今年，开发区共谋划重点项目23个（包括2个前期项目、21个建设项目），计划总投资103亿元，年度计划投资14.2亿元，涉及工业制造、清洁能源、生态环保、民生保障等类别。其中，省级重点项目5个，市级重点项目3个，主要集中在主导产业、城市建设、民生事业等领域。

为确保每个项目都如期推进，开发区对所有项目均实行台账管理，将项目建设规模、建设年限、分包领导、负责干部、阶段性计划等内容记入台账，明确责任、时限要求、质量标准、预期目标；积极协调电力、交通运输、通信、供水、供热、供气以及提供重点项目所需材料和设备的有关单位，优先保证重点项目建设需要；对在建工地实行“一工地一方案”，常态化做好疫情防控、安全生产措施落实等工作。

“我们围绕年度目标，创新开展了‘重点项目百日攻坚’‘省市重点项目提速提效’‘开工项目比晒亮’等活动，营造全力推进项目建设的浓厚氛围，在不同时间段掀起项目建设的高潮。”开发区相关工作人员表示。

截至10月底，开发区已完成投资12亿元。

全心全意协调服务

在具体实践中，该区根据项目的实际进度，提供不同的专项服务。

在项目前期，该区探索实施“1+N”帮办代办制度，帮助项目方合规合法代办相关服务事项；采用并联审批、容缺预审等创新机制，为重点项目开辟绿色通道，精简审批环节，优化审批流程，压缩审批时间，提高办事效率。在项目推进中，该区领导干部积极践行“一线调研督导、一线解决问题、一线推动工作”的“三个一线”工作法，强化项目周期管理，帮助项目方及时协调解决问题，指导项目方开展安全生产、疫情防控、招商招工等工作。截至目前，该区已通过“三个一线”工作法解决项目存在的问题81个。

“我们为每个项目都配备全周期的首席服务员，对推进较慢或存在困难、出现问题的项目及时进行协调，提升为企业、项目服务的能级和水平。目前，在建的21个项目全部有专人负责、专人跟踪。”开发区相关工作人员说。

扎实开展督导考核

为确保各重点项目真开工、实干事，该区进一步强化督导考核。

该区建立健全重点项目通报机制，即对重点项目的开竣工、投资计划完成、项目推进、动态调整、问题解决等情况定期进行通报；建立健全重点项目现场核查机制，即定期或不定期对重点项目进行现场核查，重点核查内容为投资计划、建设进度、工程质量等；建立健全重点项目考核机制，即将重点项目日常管理调度情况、年度投资计划完成情况、中期调整情况及现场核查情况纳入综合考核，对在重点项目建设工作中作出突出贡献的单位和个人按规定予以表彰，对责任落实不到位、服务意识缺失导致项目建设进展缓慢的相关负责人进行通报批评，并在考核打分中体现。

“眼下已是2022年的第四季度，也是重点项目建设的冲刺阶段，我们将开展重点项目观摩活动，营造项目建设比、学、赶、超的浓厚氛围，同时进一步加强协调服务，及时研究解决项目建设中存在的困难和问题。”安阳中原高新技术产业开发区相关负责人表示，投资和项目建设事关全区、全市发展大局，开发区将继续集中力量解决项目难点、堵点问题，推动项目建设再掀热潮。