本报讯 河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂突出政治统领，做实精益财务，持续深化党务、业务、财务融合，有效推动了大监督格局的构建。

突出政治统领，以高质量党建引领财务工作高质量。该厂持续加强党的建设，坚持上级决策部署对财务工作的指导，做到政治建设与部门职能发挥有机结合，思想、组织建设与部门学习创新、服务协同、人才培养有机结合，作风、纪律建设与部门能力提升、实干担当、廉洁自律有机结合。

突出业财融合，以核算水平的高质量指导业务流程高质量。该厂深入践行“一线工作法”，转变财务职能，从重结果向重过程转变；统筹兼顾全厂各部门，促使业财目标一致性；提升财务部门数据分析能力，更好地发现问题；帮助业务对标，强化经营管理，降本增效取得新成效，推动业务、财务良性互动。

突出精益财务，以数据信息的高质量服务支撑决策高质量。该厂不断推动财务人员由核算型会计向管理型会计转变，提升财务共享服务意识，将会计信息应用作为推动财务工作开展和落实的基础，确保做到实时提供快报、分析、预测等决策支持信息，实现财务岗位价值，促进党建业务深度融合。

（杨忠 陈静竹）