“只有做好调度，后面的工作才能做到环环相扣、无缝对接。”6月3日，安钢集团运输部安全生产技术室调度主任代震国感慨地说。

4月以来，代震国充分发挥生产指挥协调职能，围绕到达卸车重点工作，他做到信息及时准确、全面沟通到位、节点把控精准、环环无缝衔接，提升了卸车效率。

工作中，他主动担当，在做好渣铁区、中心站、轧钢站监管的同时，将工作重心放在原燃料接卸上，时时关注来料和卸车信息，积极与外围单位互通，深入现场与内部相关车间进行沟通，将各方信息快速、准确汇总传递。为抓好原料站协调指挥，代震国紧盯关键卸车环节，现场督导、统筹协调，24小时连续作业。在待卸车增多时，代震国与另外3名调度主任主动放弃休息时间，全员上岗，分工协作，实行现场交接班、问题不过班、班后再梳理、数据表格化等措施，在“大兵团”接卸作战中发挥了突出作用。

（梁中顺）