本报讯 （记者 王 璐 通讯员 张晓振）日前，安阳军分区召开民兵整组工作推进会，针对各团级单位工作开展情况，一对一听证、面对面挑刺、手把手帮教，强力推进民兵整组工作抓细、务实、走深。安阳军分区大校司令员王树文、大校副司令员王大志参加会议。

会上，各县（市）区人武部逐一汇报民兵整组工作基本考虑、队伍编建、装备配套、矛盾问题，安阳军分区综合评估专班进行“四查四看”，即查人员，看“三率两比”是否达到标准；查装备，看预征预储是否满足需求；查单位，看编兵练兵是否可行可控；查能力，看遂行任务是否托底有数，现场对各县（市）区人武部民兵整组工作任务理解、分队选定、人员编建的科学性和精准度进行量化评估。通过“一竿子插到底”“打破砂锅问到底”的方式，切实摸清目前民兵整组工作的整体状态、现实差距、矛盾问题，针对性制定对策措施，有效解决好编不好训、好训不好用等问题。

根据综合梳理分析发现的建筑企业多、重型装备多、救援企业多等共性问题以及个别分队编建过于集中、专业关联不强、任务不相匹配等个性问题，安阳军分区组织各县（市）区人武部集体“会诊”，谈心得、亮家底、撞火花，在“总盘子”不变的前提下，在全区范围内对各单位专业分队进行整合调整，对现有装备进行统一调配，确保基干民兵力量分配、结构布局、装备配套、资源保障最优化。

会上，王树文强调，必须紧跟国防动员体制改革进程、紧盯高端战争支援保障任务，按照规模适度、布局合理、结构科学、可靠管用的要求，结合各县（市）区地域特点、潜力优势、任务需求，加强探索研究，合力破解难点，注重提质增效，统筹提高应急力量与支援力量、现有装备与预征预储、科研院所与编兵企业等资源配置和动员使用效益，推进民兵整组工作高质量发展，力争当年编建当年形成战斗力，不断巩固应急处突能力，强化应战核心能力。

王大志强调，要聚焦重点，精准摸清查实潜力底数；要严格标准要求，抓好体检政考和专业审核；要统筹整合资源，做好人装编配工作，确保民兵整组各项工作按照时间节点保质保量落实。

此前，安阳军分区结合开训动员、党委全会等对民兵整组工作进行多次专题部署，向地方局委两次提报需求，掌握潜力底数，与驻军某部3次对接编建任务，每半个月与人武部组织1次潜力数据核定、编建工作协调，并结合阶段工作进程开展5次经验交流和工作培训，有序推进了全区民兵整组工作按计划高标准落实。