本报讯 （记者 王慧敏）2月21日，记者从安阳商都农商银行获悉，今年年初以来，安阳商都农商银行按照省联社“稳发展、开新局”首季开门红工作精神，以市农信办“五个提升、七大工程”为指引，抢抓机遇，加压增责，大力进行低成本存款营销拓展。截至目前，安阳商都农商银行各项存款较年初增长突破13亿元。

及早部署，抢抓机遇。按照早安排、早谋划、早营销、早受益的工作思路，自去年12月开始，安阳商都农商银行先后组织开展了开门红专题营销培训、“如虎添翼、赢在开局”开门红誓师大会，先后多次召开意见征求会、交流座谈会和考核办法头脑风暴会，明确工作思路和工作重点，动员号召全体干部职工进一步树立市场意识，抢抓机遇、全员营销，切实增强全力营销低成本存款工作的责任感、危机感和紧迫感。

奖惩并促，转变观念。该行围绕目标任务，强化奖惩激励，着重加大对低成本存款工作的考核比重，专项制定了《第一季度经营目标考核奖惩办法》，引导干部职工转变营销观念，确保人人营销对公存款、人人营销财政存款、人人营销低成本个人存款，大力开展扫街、扫楼，进政府、进企业、进村庄、进社区、进商店活动，登门营销，深挖储源，形成比学赶超浓厚氛围。

强化宣传，树立形象。该行充分利用春节前后人员流动性强、宣传速度快、社会影响力大的宣传优势，形成铺天盖地的宣传氛围。该行领导班子带头宣传，分赴分包支行、乡镇、政府走访联谊，深入挖潜，并进行扫街式营销，同时每日在朋友圈、微信群转发业务产品。利用网点优势宣传。各支行每天至少有一名领导班子成员在大堂现场办公，在一线宣传产品，在一线服务营销，在一线清收清欠。立足当地实际营销。结合各行政村，每日对开门红活动进行轮流广播，同时和《安阳日报》、城镇公交车公司合作，对该行产品进行重点宣传，做到宣传多方位、无死角、全覆盖。进行线上宣传营销。充分利用公众号、朋友圈、抖音、微视频等新兴媒体创新宣传，举办了线上营销大赛、“改制八周年”短视频评比、营业网点服务形象展播等活动，全面提升公众口碑，提高自身社会公信力和知名度。

下一步，该行干部职工将以更加饱满的精神面貌、更加高昂的工作干劲、更加积极的工作态度，理清思路、紧抓重点，全身心投入工作，全面打赢不良清收和首季开门红攻坚战，为全年工作打下坚实基础。