□本报记者 姚 芳

浩荡春风起，奋进脚步疾。今年1月，鑫龙煤业公司克服奥密克戎病毒的肆虐影响，坚决扛稳国企政治责任，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，经营指标逆势飘红，首月营业收入18408万元，利润达到5872万元，分别完成计划的129%和154%，圆满实现首月开门红，为新春佳节献上了一份厚礼。

封闭不封产

战“疫”保供“两手抓”

“封闭管理是在我市发现首例确诊病例后紧急实施的。”鑫龙煤业公司党委书记、董事长荣向东表示，“在实现首月开门红和煤炭保供的关键时刻，矿区封闭管理有助于将疫情对人员出勤的影响降到最低，确保矿井良性运转和正常生产。”

1月8日，疫情突袭我市，鑫龙煤业第一时间下达封闭管理决定，对5000名职工实行封闭管理以保障人员出勤和煤炭生产。各矿井及机关配合属地疫情防控政策，落实防疫管控要求，迅速开展全员核酸检测，储备应急防疫物资，做好出入口值守，定期对公共区域、“两堂一舍”消毒消杀，确保职工生命健康安全，下好煤炭保供先手棋。

为构建产、运、销联动机制，鑫龙煤业成立领导小组，召开专题会议，及时梳理保供过程中遇到的难题，研究措施方法，精心制订保供方案。

“河南多地受疫情影响，出现了车辆发运入境受阻、出境受困、电煤供应告急的局面。”鑫龙煤业运销处处长刘卫朋说，“为了解决周边电厂的燃‘煤’之急，我们调整客户发运结构，将告急电厂重新排定优先级，确保第一时间保障煤炭供应。”该公司龙山煤矿配煤基地组织人员加班加点配煤、装卸，进一步调整产品结构，增加电煤供应，同时积极联系鄂尔多斯、榆林、黄陵、神木等电煤产地，增加火车发运贸易煤数量，优先保障告急电厂煤炭供应。

新年添“虎劲”

安全生产不停歇

稳定供应背后是安全生产的有效保障。鑫龙煤业树立“保供应先要保安全”理念，认真落实安全生产主体责任，深入开展安全生产大排查，加大领导跟值班督察考核力度，抓住瓦斯、水、火、顶板等重大事故防范不动摇，坚持“一头一策、一面一策”，持续应用水力冲孔、定向钻机施工等先进工艺，进一步提升安全保障能力，为职工欢度春节和冬奥会、冬残奥会营造安全稳定的环境。

该公司驰而不息推动“四化”建设，充分发挥机械化、智能化设备优势，最大限度释放煤炭产能；全力保障主焦煤矿首个智能化工作面的建成投用，为职工提供更加安全的作业环境，使劳动工效提高156%。红岭煤矿强化任务目标的刚性执行，压实各级安全生产责任，以班组保日产、日产保月产方式，全力保障工作面安全生产。贺驼煤矿的800名职工，锚定首月开门红目标，根据地质条件预测，提前做好瓦斯防治、顶板管理等防控措施，重点推进主煤流皮带二合一等重点工程，提高生产效率，并加强现场标准管理，在保障安全的前提下确保生产高位运行。

另外，针对疫情防控期间属地政府“车不上路”的管控要求，该公司运销处协调安李铁路公司，在水冶站、石涧站同时装卸、发运，加大火车运输量，同时积极与政府沟通协调，第一时间办理煤炭发运车辆通行证，确保煤炭产得出、运得走、供得上。

封闭不封爱

民生实事暖人心

疫情防控期间，人心稳、人心齐是保安全、稳生产、促发展的先决条件。近5000人吃住在公司，吃得好不好，住得暖不暖，文化娱乐生活如何保障，这是鑫龙煤业党政领导关心的头等大事。

“真是雪中送炭！这个临时爱心剪发屋，拯救了我要泡汤的剪发计划，简直太好了！”主焦煤矿综采队一名职工说。

“可不是，封闭期间物资这么紧张，单位还能顿顿给咱整四菜一汤，比家里吃得还舒服。”刚升井的掘进队一名职工在食堂连喝了两碗青菜鸡蛋汤，心满意足地说。

为了让职工在封闭期间感受到家的温暖，鑫龙煤业从小处着手、实处发力，通过采取改善饮食条件、住宿环境以及开展文体活动、组织线上观影等措施，竭尽全力满足职工的各种需求，营造出携手同心、共克时艰的良好氛围。

该公司充分发挥“双岗网格化管理”“全心服务”等机制作用，围绕后勤保障、工作生活、“急难愁盼”等，及时倾听职工意见，了解职工诉求。通过汇总、梳理和分类形成问题清单，第一时间反馈给相关部门，安排专人专盯，掌握问题解决进展，并将问题处理情况在公众平台上公布。1月，该公司形成的32项问题清单，100%得到解决，实现件件有回音、事事有落实。

“虎在中国文化中是勇敢和力量的象征。农历虎年，我们将进一步从严从紧落实安全责任，抓细抓实工作举措，防风险、保安全、护稳定，以生龙活虎的劲头、龙腾虎跃的气势向首季开门红迈进。”荣向东表示。