□本报记者 任贵伟 文/图
春光无限好，奋进正当时。眼下，在枣乡大地的田野里，春风唤醒的秧苗正在茁壮生长。一直努力着的枣乡人加快了奋斗的步伐，一个个重大项目落地，一座座现代化厂房建起，一条条先进的生产线正在调试……新年伊始，内黄县加快重点项目建设，坚持以重点项目建设为抓手，明确责任、强化措施、狠抓落实，确保实现开门红。
加快产业转型升级
坚定不移推进产业集群发展
腐竹加工产业是二安镇的传统产业。近年，为打赢蓝天保卫战，内黄县委、县政府以壮士断腕的决心和勇气，拆除了燃煤锅炉500多座，取缔了400多家小散乱企业。如今，腐竹产业浴火重生，优势传统产业驶上高质量发展的快车道。在该县豆制品深加工产业园项目建设工地，一栋栋现代化厂房已经拔地而起。“截至目前，一期工程正在进行厂房、配套污水处理厂和能源中心建设，已完成90%的工程量。”该产业园项目负责人说。
据介绍，豆制品深加工产业园由长江智慧分布式能源（内黄）有限公司投资建设。该项目总投资30亿元，建筑面积60万平方米，可容纳腐竹、豆皮等豆制品生产线8000条，分三期建设。其中，一期工程投资6亿元，建设17栋标准化厂房、1496条豆制品生产线以及日处理6000吨污水的污水处理厂和拥有5台65蒸吨天然气锅炉的能源中心。一期工程建成后，可提供就业岗位约5500个，实现年产豆制品约8万吨，年产值约20亿元，创利税约2亿元。二期、三期工程将以建设中国腐竹特色小镇为目标，建设智能化豆制品生产线和配套设施，重点建设豆制品检测中心，创建豆制品行业国家标准，并重点打造在全国叫得响的豆制品品牌，形成豆制品贯通上游、下游的完整产业链。
如果说豆制品深加工产业园项目让该县腐竹加工产业浴火重生、迈进新时代，那么，陶瓷园区清洁工业燃气集中制气项目则能让该县陶瓷产业突破最大的制约瓶颈。目前，内黄陶瓷产业最大的制约瓶颈就是能源置换问题。该县陶瓷园区清洁工业燃气集中制气项目建成后，以能源置换推动陶瓷产业优化升级，确保陶瓷企业稳产达效，让内黄陶瓷成为全国知名的绿色建材品牌。
据介绍，陶瓷园区清洁工业燃气集中制气项目计划总投资10.3亿元，由中国科学院五环工程有限公司设计，可满足整个园区陶瓷企业用气需求，整个生产过程中不产生焦油、酚类物质、废水等污染物，每年可为园区减少排放总量860吨，二氧化硫排放量减少95%以上，减少固体废弃物5.9万吨。该项目生产用水以中水水源为主、地下水源为辅，循环利用，无废水排放。该项目符合重污染天气陶瓷行业应急管控A级企业清洁能源燃料使用标准。“目前，综合实验楼、燃料储运系统、气化系统、水循环系统、燃气外管网正在加快建设，将于近期建成通气。”陶瓷园区清洁工业燃气集中制气项目相关负责人说。该项目的实施对推动内黄陶瓷产业转型升级、能源结构调整和绿色发展具有里程碑意义。项目建成达产后，可实现年产值8亿余元，创利税1亿余元。
经过近年的发展，内黄县培育形成了新型陶瓷、装备制造、农产品加工三大主导产业。该县坚持改造传统产业与壮大新兴产业并举，着力打造医疗康复设备、绿色建材、食品制造三个百亿级产业集群，把产业做大、做优、做强。
优化营商环境
提供全方位保姆式服务
营商环境是一个地区经济发展的“命门”。哪里的营商环境好，企业就往哪里走，资金就往哪里投，人才就往哪里聚，那个地方的发展就会充满活力和希望。内黄县坚持“政府办好围墙外的事，企业办好围墙内的事”理念，努力打造审批事项最少、办事效率最高、投资环境最优、企业获得感最强的城市，通过优化营商环境吸引企业投资，促进产业集聚，推动经济发展。
为保障陶瓷园区清洁工业燃气集中制气项目建设，该县成立由两名县级领导牵头，3名科级干部驻厂，县产业集聚区、东庄镇、井店镇、高堤乡等单位精干人员组成的项目服务领导小组，坚持日碰头、周例会制度，全方位协调解决项目建设中遇到的问题。在为项目方做好全程跟踪服务的同时，项目服务领导小组督促项目方进行各项手续办理，加大与项目各个系统承建方、施工单位沟通协调力度，及时协调项目建设过程中遇到的困难等。县金融工作局工作人员介绍，截至3月2日，县域内金融机构共为该项目提供信贷支持1.36亿元，为有效推进项目建设提供了强有力的资金保障。
据介绍，2020年度，县金融工作局安排专人负责协调县域内金融机构为全县重点项目建设提供信贷资金支持。县域内8家银行机构积极与项目建设方对接，主动上门服务，充分运用信贷政策，为项目制订切实可行的融资方案，以优质的服务全力支持项目建设。今年，该局将持续做好重点项目金融支持工作，提升企业信贷获得感和满意度，为优化全县营商环境添砖加瓦。
该县为项目落地提供全方位、保姆式服务，对项目需要办理事项全程代办，开辟绿色通道，将省、市重点项目纳入绿色通道服务范畴，上门服务，及时办理，彻底破解审批瓶颈。该县积极化解企业融资难题，组织召开银企对接会，为项目建设提供切实的金融服务。
内黄县聚力改革开放，全面优化营商环境，深入落实关爱企业家“八大员”行动，当好服务企业的“店小二”，为项目落地提供全方位、保姆式服务，真正帮助企业解决堵点、难点问题，让项目进得来、留得住、发展好。
