本报讯 1月14日，滑县农商银行全员动员、精心组织、扎实推进，掀起首季开门红活动高潮。截至1月11日，该行各项存款余额154.1亿元，较2020年年底增加了2.92亿元；各项贷款64.85亿元，较2020年年底增加了1.67亿元。

下好“早”字棋，提前谋划部署。该行落实早动手、早安排、早落实，成立领导小组，召开座谈会、研讨会，征求意见和建议，制订考核方案。召开动员誓师大会，签定“军令状”，下发“任务书”，做到目标到位、责任到位、措施到位、激励到位。

下好“准”字棋，全员精准营销。该行举办营销培训班，提高营销能力。通过机关部室对接企事业单位类客户，城区支行对接市场、街道、社区，基层支行对接乡镇行政村，形成机关与支行上下联动、内勤与外勤团结协作的营销局面，大力推广存贷款产品、手机银行、微信银行等业务，实现营销全面介入，服务全面覆盖。

下好“广”字棋，营造浓厚氛围。该行在电视台、电子屏、条幅海报、流动银行车、村委大喇叭等传统媒介的基础上，依托微信公众号、美篇、抖音等新媒体，宣传优势产品和金融服务。组织开展抖音大赛，发布短视频8个，评选作品25个，访问量达12万人次，每天在公众号更新一期专题报道，营造铺天盖地的宣传声势。

下好“优”字棋，提升服务水平。该行配备网点荧光板58个，精心布置厅堂，增加营业窗口，开设绿色通道，延长营业时间，实行“双大堂经理”制度，发挥厅堂引流作用，开展厅堂微沙龙和抽奖活动，提高客户参与度和体验感。

下好“实”字棋，强化督导考核。该行划分五大战区，实行领导班子包片、部室包支行考核机制，建立开门红微信群，建立日通报、周统计、月评比制度，设置夺标奖、报喜奖、首单奖、营销能手奖等奖项，激发干事创业热情，确保开门红取得实效。（史如月）