□本报记者 王慧敏

阳光财产保险股份有限公司安阳中心支公司总经理：裴亚杰

借合规建设年之力 树财险市场之口碑

规矩成就方圆，合规创造价值。今年是安阳保险业“合规文化建设年”，阳光财产保险股份有限公司安阳中心支公司（以下简称阳光财险安阳中支）作为一家扎根安阳13年的财产保险公司，在安阳银保监分局和市保险行业协会的领导下，公司领导班子高度重视合规文化各项工作的开展和推进，用心成长为一家“守信用、担风险、重服务、合规范”的可信赖的保险公司。

阳光财险安阳中支带头遵守行业监管制度要求，通过合规文化知识晨会打卡学习培训、微信工作群转发合规文化知识、总经理合规讲堂、全员合规知识测试、建立健全合规内控管理制度等工作的开展，公司从业人员的合规文化意识不断增强，各项管理基础进一步夯实，员工综合素质得到提高，合规管理工作越来越规范。公司积极参与市保险行业协会举办的合规知识竞赛，取得团体奖第一名的好成绩。在阳光财险安阳中支，依法合规已经成为每一名员工的工作习惯和行为规范。从接触客户到承保，再到理赔的每一个工作环节，公司员工心生敬畏、作风严谨，更加注重客户体验的持续改善、工作流程的优化和理赔工作效率的提高，时刻保持着正能量的精神面貌。

通过开展“合规文化建设年”活动，我们坚信：越规范、越可信，越规范、越稳健。我们坚持从“被动合规”转向“主动合规”、从“条线合规”转向“全员合规”、从“形式合规”转向“实质合规”、从“成本合规”转向“价值合规”，为提高行业社会形象和从业人员幸福感、更好服务安阳经济社会发展而不断努力。

中国太平洋财产保险股份有限公司安阳中心支公司总经理：张素霞

筑牢合规经营基础 助推企业稳健发展

作为保险行业基层单位，中国太平洋财产保险股份有限公司安阳中心支公司（以下简称太保财险安阳中支）始终把提升员工合规意识摆在突出位置，牢固树立“重合规、重规范、看长远”的发展理念，真正将外部监管要求内化为公司自身的合规要求，依靠合规工作提升管理效率，创造盈利空间，为企业带来实实在在的价值。

为提升合规风险监测的全面性、精准性和前瞻性，实现合规风险管理前置，太保财险安阳中支通过内部合规风险远程监测平台——“天眼”系统实施监测，针对8个重点领域的150项监测指标，对高发合规风险实施“拉网式”密集监控。在此基础上，公司及时总结虚假案件成因及应对措施，进一步提高承保和理赔环节的风险控制能力。日常经营过程中，公司探索建立了业务、合规、审计“三道防线”联防联控机制，其中，业务、财务等直接负责经营管理的各职能部门是第一道防线，严格执行内控制度，对内控缺陷和经营管理中发生的风险问题进行识别、报告和整改；合规管理部门是第二道防线，具体负责内控建立、实施和日常运行,对内控事前、事中进行统筹规划，并进行实时监控和定期排查；集团公司上级审计部门为第三道防线，负责对内控体系的健全性、合理性和有效性进行监督、检查、评价和审计。“三道防线”协同合作，进一步完善优化了公司制度和流程，有力提升了企业风险管控能力。

太保财险安阳中支将继续依照上级监管单位的合规要求，筑牢、筑实合规防控底线，为安阳保险业稳健发展贡献一份力量。

天安财产保险股份有限公司安阳中心支公司总经理：元广玉

夯实保险合规基础 坚守发展风险底线

日益复杂的经营环境以及逐渐发展健全的监管制度，对保险公司合规管理不断提出更高的要求。公司只有重视合规管理，加强合规经营，打造合规文化建设，才能实现健康可持续发展，只有做到合规在心中，时刻敲警钟，才能坚守发展风险底线。

在“合规文化建设年”活动中，天安财产保险股份有限公司安阳中心支公司（以下简称天安财险安阳中支）从高级管理人员做起，全员参加合规文化教育，利用晨会组织员工进行合规知识学习，对学习内容进行测试，并纳入绩效考核机制，要求人人合格，使公司内合规文化学习氛围浓厚。同时，积极构建合规管理机制，严格落实合规管理“三道防线”，即：各管理部门以及分支机构是第一道防线，负责在实践中具体执行合规管控，定期自查，主动做好日常的合规管理；风险合规管理部门以及合规岗位是第二道防线，负责制定并推行公司合规管理制度，识别公司合规风险并制定相应的应对措施，做到风险早识别、早预警、早发现、早处置；内部审计部门是第三道防线，负责对已经建立的制度以及第一道防线、第二道防线进行监督，发现问题及时整改到位。在市保险行业协会组织的合规知识竞赛中，天安财险安阳中支取得了团体二等奖和个人奖第一名的成绩。

合规为镜防风险，合规为尺助发展。在合规文化建设中，我们尊重规则，执行制度，依法经营，合规从业，把合规文化建设提高到政治高度，放在经营管理的突出位置，把合规文化打造成合规价值，推进合规经营持之以恒，为企业稳健经营、快速发展、提升效益保驾护航。

国元农业保险股份有限公司安阳中心支公司总经理：路秀丽

加强合规文化建设 筑牢企业发展根基

合规经营是保险行业生存与发展的生命，是保险行业业务发展的必要前提。近年，国元农业保险股份有限公司安阳中心支公司严格落实中央关于防范化解金融风险的重大战略部署精神以及监管要求，牢固树立“合规创造价值，合规创造利润”的理念，强化合规文化建设，在业务乘势而上的同时，练好内功、确保平安，实现了依法合规稳健运营，守住了风险底线，也为企业长远发展筑牢了根基。

在“合规文化建设年”活动中，公司坚持做到高层推动，公司主要领导以身作则，带领抓好合规学习教育，做到广度铺开，针对员工、部门和专题等不同类型，开展合规培训、知识竞赛、文化演讲等活动，促使合规责任人全面掌握合规知识。同时，强化执行夯实风险管控治理的防线，从细处着手，建立合规责任体系，把责任落实到细节和个人；建立责任追究机制，对于合规风险及违规问题，落实包括经办人职责、领导人职责、前任职责、检查人员职责、用人职责“五问责”制度；严格考核督查，将合规纳入绩效考核范围，建立诚信举报及信访机制，巩固合规文化建设的效果。

合规建设是一项长期艰巨的任务，为实现公司持续健康发展，必须全面树立合规理念，强化合规基础工作，形成合规价值观，提升公司软实力。作为一家专业的政策性农业保险公司，我们将始终围绕中心、服务大局、深化改革、回归本源，坚持“保险业姓保”，进一步发挥好经济“减震器”和社会“稳定器”作用，争做社会风险的管理者、民生保障的支撑者和政府治理的参与者。