本报讯 为打好打赢案防攻坚战，持续保持案防高压态势，农行安阳分行在全行开展2020年案防和合规提升年活动，聚焦13大重点领域22项具体工作，启动“利箭”行动和“强基”行动，实施案件风险综合治理，坚决守住案件风险底线。

压实案防风控责任，持续健全“双线管理”责任体系。该行各级行党委切实扛起案防主体责任，召开专题会议，挂点包行，部署防控措施。各业务部门切实履行条线管理责任，研究案件特征及风险趋势，制定条线治理措施。将案防管理情况纳入市行部门和各级行班子工作述职、考核评议，压实案防责任。

开展重点领域专项治理，持续推进“双基”建设。该行组织开展员工行为、信贷、信用卡等13大领域案件风险专项治理，围绕监管关注点、案件风险点、管理薄弱点、内控评价点开展评估排查，及时揭示风险隐患，针对同质同类问题和管理缺陷，进行根源性整改。

创新“两个机制”应用，案防工作效能稳步提升。一是以风险提示、两个约谈为抓手，着力创新案防成果指导机制。该行以检查管理、责任追究发现问题为导向，从业务领域、业务环节、业务流程入手，点面结合，剖析问题根源，瞄准管理及执行漏洞，研究并制定相关整改措施，以下发《内控与法律合规工作提示》以及开展“合规约谈”的形式，向相关行及部门充分揭示风险，以案防成果为指导实现适时预警。二是以授权管理为重点，积极探索案防成果运行机制。积极探索将案防成果应用于授权管理，将其作为各行授权调整的重要参考指标，据此对各行实施差异化授权，进一步提升案防管理结果与业务经营融合度。

严格落实考评机制，强化责任追究，促进案防举措落地。该行完善“平安农行”行动计划考评，按季监测发布平安指数，完善合规经理制度，强化“一道防线”合规源头建设，严肃开展责任追究，坚决做到有责必问，失责必究、追责必严，始终保持对违规违纪人员惩处的高压态势。

（程彩苹 侯瑞生）