本报讯 （记者 马 原 通讯员 王 楠）9月28日，记者从安阳移动公司（以下简称安阳移动）获悉，自“质量达标和格行动”主题实践号角吹响以来，该公司聚焦“双100%、双增长”，紧密围绕“优势转化到一线，党业融合在网格”的工作定位，通过“三到位、三强化”，充分发挥网格创新精神，提升网格综合作战能力，以“我的网格，我们的家”为理念，打造“家”网格。

党的信号覆盖到位，强化“建家”组织保障。安阳移动在接到省公司文件后，及时召开党委会研究制订方案，下发《关于开展“质量达标 和格行动”主题实践活动的通知》（安移党委［2020］31号），创新开展“5A”主题实践活动，管理层分别赴县分公司进行“党员突击队”授旗和调研，进一步鼓舞士气。安阳移动积极召开“质量达标和格行动”主题实践活动推进会，公司党委委员、支部书记、指导员和网格长等70余人参加会议，全面动员、深刻部署，统一行动思想，确保党的教育和管理覆盖到位。公司通过实地走访小区和客户单位，深入学习先进网格“工作细、方法优、协同好、信心足”的发展模式和“一图一表一资管”等经验，强化示范引领，对照标杆找差距、补短板，进一步实现自我提升。

为做到资源配置支撑到位，强化“安家”资源保障。安阳移动按照网格长、渠道经理、客户经理、营业人员、装维人员标准培训网格成员，目前人员配置基本到位。同时制定网格长动态管理办法，加强网格长考核管理，实现责任压实，形成能上能下、能进能出的选人用人机制。为每个网格购买党建类和业务类书籍270余本，打造“书香网格”。从绩效、潜能两个维度对全区网格长建立9宫格人才矩阵，制订了网格长培训计划，开展2020年网格长“头雁计划”综合能力提升项目培训。建立靠前支撑机制，在办公用品、小小家建设等方面进行优化，完善“网格小小家”配置，定期开展“冬送温暖 夏送清凉”活动，进一步提升网格安家保障。

安阳移动强化“兴家”攻坚保障。根据省公司的精神和要求，安阳移动建立“后台服务前台、上级服务下级、前端考评后端”的倒三角服务支撑体系，确保后台为听到“炮火”的人及时提供“弹药”。制订百优十佳激励方案，针对全区55个网格评选市级“十佳网格”，并通过管理、运营和成效三个方面评选网格运营先进单位，进一步提高网格人员的积极性。每个网格配备1名党员指导员，明确党员责任区，协助网格开展短板提升、攻坚克难专项行动。

下一步，安阳移动将坚持党建引领，凝心聚力、攻坚克难，打好保障“组合拳”，有效为网格一线提供“武器炮火”，全面形成“机关围着基层转、领导围着员工转、全员围着客户转”的网格化运营模式，积极为公司发展贡献力量。