□本报记者 梁亚杰 通讯员 李新

春回大地，万象更新。2026年春节的余温尚未散去，但在安阳县，从生产车间到项目建设工地，却已奏响了一曲“拼抢一季度，夺取‘开门红’”的奋进乐章。随着工人们从“假日模式”到“战斗状态”的重启，大家开足马力赶订单，重大项目满岗满产抢进度，项目建设热潮涌动，以实干实绩绘就出一幅热气腾腾的发展新春图。

3月5日，记者走进鑫达轨道交通装备有限公司的生产车间。只见垫板生产线上，工人们正紧张有序地忙碌着。放眼整个生产车间，每个工位都处于满负荷状态，机器轰鸣声与金属撞击声交织。在产品暂存区，质检员仔细测量着产品尺寸，不久，这批产品将发往国内市场以及美国、澳大利亚等海外市场。

据了解，今年1月至2月，鑫达轨道交通装备有限公司实现产值3000万元，预计3月产值可达2400万元，一季度总产值约5400万元，同比增长14％。目前，该企业的订单已达1.6亿元，全年预计实现产值3.2亿元左右，较去年产值增幅达25％。“最令人振奋的是铁垫板的市场前景，按照当前市场反馈，预计今年这款新产品订单将达50万套，仅此一项就能贡献产值3500万元。”该企业相关负责人介绍。

新产品不断打开国内外市场，企业发展后劲愈发充沛。生产车间内，赶订单、抢进度的繁忙生产线涌动着时不我待的火热激情，更彰显着自我创新的坚定信心。在安阳县，许多企业在节后以昂扬姿态，奏响了拼抢一季度、冲刺“开门红”的奋进乐章。

在河南多经铁路设备有限公司的生产车间，记者看到一片热火朝天的繁忙景象。在生产线上，焊花飞溅，一件件用于铁路基建的核心部件通过一系列工序快速成型。不远处的预埋件工区内，工人仔细检查着每一处焊接点，确保产品达到交付标准。

“我们过节都没有停工，大家的工作热情很高，就是为了确保按时交付订单。”正在操控设备的一位师傅介绍，春节期间，企业120余名工人坚守在工作岗位上，工人加油干、机器不停歇，以奋斗姿态跑出了生产“加速度”。

据了解，今年1月至2月，河南多经铁路设备有限公司实现产值2200万元，3月预计产值可达3000万元，一季度总产值约5200万元，同比增长26％。目前，该企业订单达8500万元，全年预计实现产值2.4亿元，相比2025年增幅高达65％。3月，该企业办公楼正式开工建设，各项前期手续正在加紧办理。“车间里赶的是今天的订单，办公楼里谋划的是明天的未来，在安阳县委、县政府的大力支持和服务下，相信企业未来的发展一定会越来越好。”对于企业发展的前景，项目负责人信心满满。

节后，安阳县各企业立即投入满负荷运转，重点项目建设现场一派繁忙景象，红红火火的生产建设景象背后，离不开当地政府“有形之手”的有力托举。为了让车间机器转得更稳、项目建设跑得更快，安阳县坚持“服务围着项目转、要素跟着企业走”理念，主动将服务阵地前移，用一系列硬核举措为企业和项目扫清障碍、保驾护航。

该县推行项目清单化管理，“挂图作战”压实责任，针对重点项目建立“一项目一方案”动态管理台账，将年度目标细化为季度、月度任务清单；落实挂牌督办机制，攻坚克难破解堵点，对企业反映的用工、用能、资金等难题实行预警督办，由县级领导牵头成立专班，对影响项目建设的突出问题挂牌督办、限时销号，及时收集项目开工、复工过程中的各类问题，汇总梳理难点、堵点并上报，通过召开专题会议集中协调解决；强化全流程包联帮扶，实现精准服务，建立“县级领导+职能部门+首席服务员”包联机制，为重点项目配备“一对一”服务专员，节后深入车间、工地一线问需解难，提供全程跟踪服务。

一个个重点项目的顺利推进，正是安阳县优质政务服务的生动体现。河南多经铁路设备有限公司办公楼新建项目，从立项到施工许可，每一项前期手续均纳入项目清单，明确时间表、责任人，实行“周调度、月通报”机制，确保项目有序推进；神州西储安阳县200兆瓦/400兆瓦时独立储能项目，在县政府主动协调市供电部门的全力保障下，如期竣工投用。从“清单管理”到“挂牌督办”再到“包联帮扶”，一套政务服务“组合拳”，打通了项目推进堵点，温暖了企业心坎，凝聚起全县拼抢一季度、实现“开门红”的强大合力。

安阳县项目建设推进中心主任刘利民表示：“企业在一线拼产能，我们在后方必须把服务做到位。只要项目有需求，我们就会第一时间响应，第一时间解决。下一步，要继续抓住项目建设的黄金期，以更精准的服务、更有力的举措，推动项目早建成、早投产、早达效，全力护航一季度‘开门红’。”