本报讯   为进一步深化创先争优活动，文峰区要求全区党员干部在工作落实中带头提升执行力，强化“三落实三提增”意识，促进各项工作顺利开展。

    一是把执行力落实到自我超越上，以优良作风提增发展内动力。该区组织开展“扪心三问”大讨论活动，一问本人为文峰区的发展作了多大贡献？二问本人存在哪些作风方面的突出问题，如何有效整改？三问本人应该为文峰区下一步科学发展做什么、怎么做？

    二是把执行力落实到提速增效上，以优良作风提增现实生产力。该区组织开展“三比三不让”活动，即：比敬业、比能力、比奉献，不让工作在我们手上有丝毫耽误、不让群众的利益在我们身上有丝毫损害、不让基层的呼声在我们身上有丝毫忽视。

    三是把执行力落实到破难解困上，以优良作风提增区域竞争力。该区大力提升团队合力、干部能力和体制机制活力，切实提升执行效能，具体做到“五个办”，即：对亟待解决的问题快捷高效立即办、对“老大难”问题迎难而上主动办、对关键节点问题深入实际上门办、对瓶颈制约问题创新思维变通办、对敏感问题不遮不掩公开办，最终达到“三个最”，即：营造发展环境的最优保障、优化资源要素的最佳配置、创造服务效率的最高水平，全面打造科学发展高地和综合成本洼地。

    在该区实施的“项目攻坚年”活动和项目攻坚“6745”行动计划中，区委书记带领区领导班子成员分包重点项目，有力推动了该区的项目建设和经济发展。目前，该区已成功运作大型项目70多个，总投资额400多亿元，义乌国际商贸城、威尼斯印象、魅力之都等一批上亿元的大项目纷纷落户文峰区。                                      （李 斐  武东生）