小企业成长记——安阳市小花猫制衣厂走笔

2019-03-13   来源:安阳网

原标题:小企业成长记

——安阳市小花猫制衣厂走笔

□记者 李雪

    短短5年时间,一个企业的营业额从创立之初到如今翻了几番,工厂从原来的300平方米到如今的2000平方米,企业规模更是不断扩大。3月10日,阳光明媚的初春早上,记者来到位于文峰区邦杰内衣工业园的小花猫制衣厂,这是一个二层楼的生产车间,相比重工业车间的繁忙嘈杂,这里显得格外宁静,工人们正在埋头做着手中的工作……

    半路起家  异常艰辛

    今年39岁的吴静是小花猫制衣厂的总经理,5年前,吴静和丈夫汪海辞去浙江义乌的工作,带着两个襁褓中的孩子回家乡创业,公司起步之初异常艰辛。若不是吴静讲述,记者都不敢相信眼前这位身材瘦弱的女子,在创业之初竟顶着烈日骑车到宝莲寺找厂址。吴静回忆:“当时孩子还小,我就在车后绑了个筐子,把孩子放在里面,时间久了孩子就睡在里面,自己只好一手扶着车把,一手扶着筐子,看着孩子沉睡时头不停地碰着筐子,自己的眼泪瞬间就流下来了。”

    吴静身旁的丈夫汪海听到这里也忍不住了,向记者说:“孩子当时还小,必须抱在怀里,当时天又很热,我抱着孩子东奔西走找地方、买机器。实在太热了,就抱着孩子在阴凉通风的地方蹲一会儿。”功夫不负有心人,厂址选好了,可是正在建设的产业园水电还没有通到各个车间,汪海便被“逼”成了水电工,自己跑水、跑电。

    改进模式  提升收益

    “当初决定回来,我们也考察了许多项目,最后觉得我市的纺织业比较成熟,才决定搞纺织加工,定位在中高档婴幼儿产品。”汪海介绍,“我之前在义乌打工是做同类产品的生产和销售,原本觉得把自己打工时学到的那套模式用到自己的厂子里就行,可现实并非如此。”汪海坦言,现在这里的许多工人都是上有老、下有小的中年妇女,她们要送孩子上学,又要照顾家里的老人,上班时间不能像南方企业那么死板,公司为了留住工人,制定了相对人性化的工作时间,工人舒心了,才能踏实干工作。

    几年间,汪海摸索出一套自己的生产模式。原来工人们的工作是一个人加工一整件产品。慢慢地,汪海发现这样的模式存在缺陷,一旦换新的产品,工人需要适应好长时间,工作效率明显降低。于是,汪海开始试着让一个工人只负责一个工序,比如上扣子的只负责上扣子,上帽子的只负责上帽子,工作效率提高不少,工人的工资也比之前提高了约20%。

    不断创新  抓住市场

    现在,吴静企业生产的婴幼儿产品有十几大类上百个品种,产品订单不断增加。为了适应激烈的市场竞争,吴静投入大量资金不断创新,不仅从面料上下功夫,增加了布料的抗菌性和单项导湿性,还与多家设计室联合,不断创新产品款式。

    “保障品质,工艺优先。”汪海告诉记者,“我们现在走的是中高档路线,坚持自己的品质,不搞低价竞争。为了适应市场的发展,我们加大投入,不断更新产品,一个模板最多只用6个月,为了防止其他厂家抄袭,有的模板只使用两个月,这样既保证了款式能一直推陈出新,同时也能抓住市场和客户。”

    如今,吴静夫妻俩有了自己的品牌,收益从成立之初的200万元到现在的2000多万元。汪海自豪地说,今年他们将更加努力,争取比去年产值再提高50%。

( 编辑:任静雅 责任编辑:闫倩倩 )

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